+55 Entrada e Expansão Global
Expansão global não é decisão de marketing. É decisão de arquitetura.
+55 governa. Você executa. Ninguém improvisa.
A +55 Global Entry & Expansion Office não é consultoria de internacionalização. É o Office que estrutura, coordena e governa a entrada do seu negócio em qualquer mercado do mundo: com método, com risco controlado e com a clareza de que expansão sem governança não é crescimento. É exposição.
Fase 0 obrigatória. Antes de qualquer contrato.
Fase 0 · Obrigatória
Filtro Estratégico Global
Expansão global tem custo de erro alto demais para começar sem filtro. Antes de qualquer engajamento, a +55 conduz uma Pré-Due Diligence de Elegibilidade Global: avaliação técnica e independente que determina se o projeto deve avançar, em que formato e com que proteções.
Modelo de negócio e transferibilidade para a jurisdição-alvo.
Regulação por setor e país: licenciamento, restrições a capital estrangeiro e conteúdo local.
Risco AML/KYC/CFT segundo padrões FATF, OFAC e listas de sanções aplicáveis.
Sensibilidade reputacional bilateral entre a sua marca e o mercado de entrada.
Risco do país-alvo: político, confiscatório, cambial e de restrição à repatriação.
Histórico jurídico do grupo controlador em jurisdições anteriores.
Resultado do filtro: recusa técnica documentada
Havendo risco reputacional alto, risco regulatório não mitigável, estrutura societária opaca, passivo oculto ou conexão com entidades sancionadas: recusa técnica formal, sem negociação. A +55 não entra como escudo para operação arriscada. Em nenhum mercado do mundo.
Estrutura do produto · Setup
Quatro arquiteturas. Uma entrada governada.
Pagamento único, de 75 a 120 dias. Entrega: a Arquitetura Global de Entrada e o Plano de Execução Multi-Mercado.
Diagnóstico Estratégico Global
Onde entrar, por que entrar agora e o que acontece se a hipótese estiver errada. Viabilidade por cluster regional, mapa regulatório, modelagem fiscal (BEPS Pillar 2), risco cambial e inteligência competitiva local.
Estruturação Jurídica & Regulatória
Coordenação e governança, não execução direta. A +55 não assina nem registra: desenha a holding, a estrutura societária e os contratos, e coordena os parceiros locais que executam cada ato formal.
Arquitetura Financeira & Cambial
Como o capital entra, circula, retorna e é reportado. Transfer pricing, tesouraria multi-moeda, hedge, planejamento de repatriação e stress test cambial.
Arquitetura Comercial de Entrada
O ICP que funciona no Brasil pode não existir na Alemanha. Validação de ICP local, posicionamento cultural, go-to-market, CAC local e integração ao Revenue Engine da matriz.
Fase Retainer
Governança Contínua
Mínimo de 2 trimestres. Um ritual mensal que mantém cada mercado ativo sob controle, não sob sorte.
- 01
Revisão regulatória por jurisdição ativa: novas exigências, mudanças de marco e ações pendentes.
- 02
Atualização da matriz de risco multi-mercado e ajuste do plano de mitigação.
- 03
CAC real vs. projetado e unit economics por mercado, decompostos por canal.
- 04
Monitoramento cambial e de tesouraria, com impacto no P&L consolidado.
- 05
Recalibração de estratégia: go-to-market, pricing, canal e ICP com base no dado real.
- 06
Painel global consolidado: todas as operações internacionais em uma só mesa de governança.
Condicionais Éticas Globais
Obrigatórias. Inegociáveis.
A objetividade do diagnóstico vale mais que o contrato. Quatro condições interrompem ou redirecionam o projeto, sem eufemismo.
Desvio regulatório ou estrutural
Operar antes da licença, contornar restrições de FDI, transfer pricing fora de arm’s length ou violar sanções: interrupção imediata, registro formal e rescisão sem ônus.
Inviabilidade técnica
Se o CAC inviabiliza o modelo ou falta product-market fit, a +55 recomenda pausa estruturada. Não força expansão para preservar contrato.
Risco geopolítico ou jurídico elevado
Risco político extremo, confiscatório ou de inconvertibilidade: mitigação quando gerenciável, recomendação de não-entrada quando não, plano de saída quando o contexto muda.
Mudança material de contexto
Mudança de regime, nova legislação ou deterioração de parceiros locais: revisão emergencial de governança e contingência ativada em 30 dias.
Diferencial
As grandes cobram dez vezes mais e entregam relatório. As pequenas não têm o método.
Consultorias fazem estudo, entregam PDF e somem. Bancos de investimento entram quando o deal já está estruturado. Escritórios jurídicos executam a estruturação legal, mas não governam a tese. A +55 estrutura a tese, coordena a execução multi-jurisdicional, governa com continuidade e integra tudo ao Revenue Engine da empresa. Tem o método, e instala ele dentro do seu negócio.
A +55 não expande empresas. Estrutura empresas que merecem expandir.
É para você se:
- A sua operação já é estruturada e previsível na praça de origem.
- Você tem número confiável de margem, caixa e forecast.
- A expansão é decisão de patrimônio, não fuga de um problema local.
Não é para você se:
- A operação ainda cresce no improviso e depende do fundador no centro.
- A margem e o caixa ainda não estão sob controle.
- Você busca abrir mercado antes de arrumar a casa. Nesse caso, comece pelo Scorecard.
Candidate a sua operação
A Entrada e Expansão é diagnosticada, não vendida. Descreva a sua operação. A +55 avalia a prontidão antes de qualquer conversa.